1、目標:

建立一支具有組織、具有戰斗力和高度團結的隊伍；創造一種自我激勵、自我約束和促進人才脫穎而出的機制，為公司持續發展提供保障。

2、原則:

全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。公正、公平、公開是人力資源的管理原則。

3、公正:

公司明確的挑戰性目標和任務是公司對員工績效管理公正評價的依據。

績效管理的成績，是公正評價的標準

4、公平:

我們為員工的發展，提供公平的機會與條件，每個員工應依靠自身能力和才干，爭取公司提拔的機會。

我們反對自我、短視和平均主義的思想。

5、公開:

公開原則應是保障公平和公正的必要條件，在保密和保證效率的基礎上，要充分征求意見和協商。

6、人力資源管理責任者:

人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，具有幫助下屬成長的責任，下屬人員才干的發揮和優秀人員的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。